L'entretien d'évaluation et de
développement.
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 La préparation de
l’entretien à partir d’un document spécifique
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- par le manager
- par le collaborateur
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L’entretien
d’évaluation et de développement
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- l’accueil
- le bilan de l’année
- évaluation des performances
- évaluation des compétences
- les objectifs de l’année à venir
- la notion d’objectif
- la fixation d’objectif
- les moyens à mettre en oeuvre
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Le suivi de
l’entretien d’évaluation
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- la réalisation d’entretien de suivi
- la mise en oeuvre des actions correctives
- le bilan
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Former les managers à une méthodologie pour assurer
efficacement les entretiens annuels en :
- développant l’efficience des collaborateurs dans
leurs missions permanentes
- élaborant des objectifs de
progrès adaptés aux collaborateurs et à la spécificité du poste
- responsabilisant les
collaborateurs, afin qu’ils soient pro-actifs dans la réalisation des entretiens
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2 jours |
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nous consulter |
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2,
rue du Docteur Lombard
Issy les Moulineaux
92130
Tel
: 01 55 95 01 01
Fax : 01 40 93 47 37
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